為進一步加強部門之間的溝通與交流，7月15日，永業(yè)行青海公司與貴州分部聯(lián)合舉辦交流學習會，貴州分部總經理馬維、青海公司副總經理王洋洋帶領部門業(yè)務骨干參加學習，兩個部門結合公司“六位一體”管理體系，圍繞“固根基、補短板、強弱項、提能力”展開交流。
交流會上，雙方從發(fā)展定位、業(yè)務布局、團隊建設、人才培養(yǎng)等方面介紹了各自部門情況，并在市場拓展、技術提升、分分聯(lián)動、人才培養(yǎng)、文化建設等方面進行深入探討，一致認為部門的發(fā)展需扎實推進組織變革、業(yè)務升級、人才升級、數(shù)字化轉型、文化建設和風險控制，通過分分聯(lián)動，實現(xiàn)部門之間優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏，共同譜寫新時代永業(yè)行高質量發(fā)展的新篇章。與會人員結合自身崗位實際與分部業(yè)務發(fā)展要求，從個人發(fā)展規(guī)劃、能力提升、部門發(fā)展建議等方面進行了溝通交流。
通過本次學習交流，不僅增進了兄弟部門之間的友誼，加強了雙方之間的聯(lián)系，還拓寬了彼此的工作視野，開拓了管理思路，為下階段部門深入合作打下堅實基礎。青海、貴州兩部門全體員工將不忘初心，牢記使命，齊心協(xié)力將永業(yè)行品牌在各自區(qū)域做大做強，為做大做強民族高端咨詢服務業(yè)的愿景通力合作，為區(qū)域經濟社會高質量發(fā)展做出更大貢獻。
